Nouveau à  VINSEO !

Les diagnostics stratégiques et innovation sont des nouvelles prestations proposées par l’équipe de VINSEO.

Le diagnostic est un outil permettant, à un moment donné, de dresser un état des lieux pour mieux se projeter dans les années à venir. Réalisé au sein de l’entreprise, pouvant mobiliser différentes personnes au sein de cette dernière, il permet d’obtenir, de la part d’un expert, une analyse neutre et objective. Les forces et les faiblesses sont ainsi mises en lumière et un plan d’action est défini et partagé.

La méthode déployée est basée sur des entretiens entre l’expert et les personnes de l’entreprise concernées par la stratégie ou par le projet. Une série de questions, d’outils et d’échanges permettent d’évaluer les points forts et faibles de l’entreprise par rapport à ses axes stratégiques et/ou son projet d’innovation.


Diagnostic stratégique

Le diagnostic stratégique identifie et / ou de confirme les axes stratégiques de l’entreprise pour permettre son développement optimal au sein de son écosystème. Il identifie

  • les forces et faiblesses de l’entreprise dans son organisation (diagnostic interne)
  • les opportunités et les menaces de son environnement (diagnostic externe)

Les objectifs sont de réaliser

  • Un diagnostic stratégique des ressources internes
    • ressources humaines
    • ressources matérielles
    • ressources financières
    • ressources immatérielles
    • analyse des compétences de l’organisation avec savoir-faire organisationnel et compétences propres à l’entreprise
  • Un diagnostic stratégique externe qui identifie et distingue, parmi les éléments de l’environnement de l’organisation, ceux qui constituent des opportunités et ceux qui constituent pour elle des menaces.

Intérêt du diagnostic

Analyser et mesurer le potentiel et les ressources disponibles pour réaliser les bons choix pour établir et prendre les orientations stratégiques les plus rationnelles.


Diagnostic Innovation

Le diagnostic Innovation permet d’analyser et de confirmer la capacité d’innovation de l’entreprise et de son organisation pour assurer la mise en place de nouveaux projets d’innovation.

Les objectifs sont de

  • Déterminer les facteurs clés de réussite de votre projet, ainsi que les points à améliorer ;
  • Obtenir un avis extérieur d’experts en innovation sur la conduite du projet innovant ;
  • Apporter les conditions nécessaires au meilleur déroulement du projet ;
  • Avoir un regard transversal sur les différents éléments d’un projet d’innovation.

Intérêt du diagnostic

  • Evaluer l’opportunité d’engager le projet par rapport à l’entreprise ;
  • Élaborer un plan d’actions
  • Préparer et planifier les restitution des résultats

Les conclusions permettent de situer le niveau de performance actuel en comparaison de celui à atteindre, pour piloter le projet tout en diminuant les risques liés à sa mise en œuvre.


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